kako odgovoriti zašto vas ne bismo zaposlili


Odgovor 1:

Zapravo sam ovo pitanje postavio nekoliko puta kad sam zapošljavao ljude - ali i postavilo mi se jednom. Zapravo me prvo pitao "zašto bih te zaposlio?" a ja sam odgovorio svojim snagama ... a onda me iznenadio i pitao me suprotno ... „zašto te NE bih zaposlio? “...

Sjećam se da me to potpuno zbunilo nekoliko sekundi - nisam siguran šali li se ili ne ... tada sam razmišljao da je možda trik pitanje ... kako da odgovorim na to.

Kad sam vidio da zapravo čeka ozbiljan odgovor - u mozgu su mi se pokrenuli milijuni misli ... u tren sekunde ... nisam siguran kako odgovoriti na to ... trebam li biti "lažan" i spomenuti samo loše osobine koje su zapravo dobra ... "vi, svi kažu da sam previše perfekcionist ..." ... bla bla ... ali onda sam odlučila biti iskrena.

Iskrenost mi je uvijek bila dobra ... pa sam pomislila zašto ne?

Dakle, na ovo sam odgovorio - zapravo sam spomenuo 3 razloga zbog kojih su se prethodni menadžeri žalili na mene - čak i jedan zbog kojeg sam dobio otkaz. Objasnio sam da sam svjestan tih svojstava grešaka u sebi - i dajem sve od sebe da ih ispravim i osiguram da se to više neće ponoviti.

Mislim, to nisu bili glavni problemi ... jedan je puno kasnio - i to me zapravo jednom otpustilo, pa znam da je to loše - i promijenit ću svoj obrazac buđenja i doći ranije na posao svaki dan. Radije budite rani nego kasni.

Još jedan razlog zbog kojeg su se ljudi prije zapravo žalili na mene bila je činjenica da puno razgovaram telefonom - tijekom radnog vremena, a to je uznemirilo članove mog tima.

JE LI to razlog da me NE zaposlite? Ne znam ... ali to je bio razlog zašto sam skoro dobio otkaz ...

Ali opet - spomenula sam da imam rješenje, a to je bilo da izađem iz ureda kad odgovorim na poziv. Što se ionako ne događa tako često.

Poanta je - budite iskreni - doista navedite razlog zašto vas netko možda ne bi želio zaposliti ... ali pokazati vam DA STE svjesni tih kvarova i imate rješenje za njihovo rješavanje i rješavanje.

Za taj posao sam angažiran. Ne zato što sam bio iskren ili zato što sam imao rješenje za to - ali mislim da je to zato što sam pokazao da sam svjestan tih problema.

I to sam tražio kad sam postavljao ta pitanja u intervjuima koje sam vodio. Iznenađujuće ... gotovo svi su se pokušavali dodvoravati pokazujući dobre osobine kao loše ... i to mi nije pokazalo da su iskreni ili svjesni svojih grešaka. NIJE dobar znak. Bila je jedna djevojka koja je zapravo bila vrlo iskrena i gotovo je počela plakati kad mi je rekla iz nekog razloga da se neće zaposliti ... i ustala je - spremajući se da napusti sobu ... misleći da ju je puhala - nikad je nakon toga ne bih zaposlila - ali jesam. Rekao sam joj - sjedni - razgovarajmo o ovome. Nađimo rješenja za te vaše greške ... i jesmo. Sasvim je u redu biti ne savršen ... ali iskrenost mi je važnija od svega drugog, jer znam da mogu mijenjati ljude ČIM SU SVIJESTI svojih grešaka.

AKO niste svjesni toga - ako to ne priznate - nikad to ne biste popravili.


Odgovor 2:

U osnovi, već ste odgovorili na pitanje u svojoj prvoj rečenici "Ha! Ovo je pitanje!" * ili u toliko riječi.

To je ono što mi u trgovini plavim ovratnicima nazivamo "idiotima školovanim na fakultetu" koji igraju menadžerske igre. Vaš je odgovor također igra upravljanja ili spori blogeri

dan.

"Iako će možda biti više kvalificiranih kandidata za to mjesto prema profilu kandidata, to ne znači da ne bih trebao biti preferiran u odnosu na te kandidate. Moje iskustvo od 15-20 godina u ovom poslu [prodaja zakupa sunca, hajde recimo] nasuprot tipičnom ciljanom zapošljavanju (preferirani četverogodišnji stupanj, visoko konkurentan, upoznat s Excelom itd.) čini me sezonskijim kandidatom, bez obzira znam li Excel ili ne, što nije relevantno jer početni trening prodaje pokazuje kako da se ionako krećem vašim prodajnim programom. Činjenica da imam najam sunca

kupac, uz vašu tvrtku, motivira me samo iskustvo posjedovanja, što je 50% ili više od onoga što je potrebno da biste uvjerili svoje kupce. Vjerujem u vaš proizvod, proizvod koji nije samo val budućnosti, već je sada dostupan milijunima prosječnih ljudi koji ga prije nisu mogli kupiti gotovinom. Ostalih 50% zatvaranja tih kupaca je činjenica da zbog svog dugogodišnjeg iskustva u prodaji, preko stola, znam što kupci žele čuti, a što ne žele čuti, što ih isključuje i što drži ih da slušaju. Novoprimljeni prodavači to ne znaju, fakultetsko obrazovanje ili nikakvo fakultetsko obrazovanje. Odgovor na vaše pitanje koje ste postavili: "Zašto vas ne bih zaposlio?" je, ako mislite da ću na neiskreno pitanje odgovoriti neiskrenim odgovorom, možete ga zaboraviti. Ja sam pravi kandidat za ovaj posao. A ako ti drugi kandidati smisle neki drugi odgovor osim onoga koji sam vam dao, ZNAT ćete da sam prava osoba za zapošljavanje. "


Odgovor 3:

Jednostavno me živcira što mnogi ovo pitanje označavaju kao nijemo, agresivno ili beskorisno i na taj način daju odgovore koji su otvoreno samoubilački. OK, ne tako drastično, ali ... To je moj TL; DR preuzmi te odgovore.

Mislim da je to pitanje koje ima sasvim smisla, pogotovo kada ga intervjuira vaš budući izravni nadređeni. Kao što su mnogi od vas istaknuli, ako ste stigli sve do intervjua, to je zato što vaš životopis dokazuje da ispunjavate kvalifikacije i barem ste ih nekako zainteresirali. Nadalje, ako se tijekom intervjua tijekom procesa pojavi nešto zbog čega niste posebno angažirani, uopće se neće postaviti pitanje. Bilo bi sve "hvala što ste došli, javit ćemo vam".

Dakle, prva činjenica koju morate shvatiti jest da postavljeno pitanje zapravo znači napredak. Morate shvatiti da to pitanje ne dobivaju svi. Trebali biste biti sretni što vam postavljaju to pitanje.

Za one koji kažu da je pitanje isto što i "koje su vaše slabosti?", Nije. Vjerojatno bih negdje na polovici razgovora pitao za slabosti, ali na samom kraju pitajte o razlozima zašto vas ne zaposliti. Jer vidite, nitko u životopis ne upisuje slabosti. Ali ako stvaram tim ili angažiram novu osobu za svoj tim, kad pitam za vaše slabosti, ne pitam samo ono što ne možete učiniti. Pitam o tome koliko dobro poznaješ sebe, pitam o onome što je za tebe važno (je li netko rekao “moja najveća slabost je ta što nikada nisam imao ni najmanje interesa naučiti govoriti dothrakijski?” Ne, jer to nije važno za svakoga. Ok, možda za neke), a ja pitam o vašim strahovima u vezi s novim poslom i / ili tvrtkom. Ta pitanja pomažu mi da shvatim koliko ću vremena morati potrošiti na vaše ne-radne aktivnosti. Ovo je važno. Jedna od najboljih osobina koju bi se moglo tražiti od zaposlenika je sposobnost "samo dijagnoze" na vrijeme. Sposobnost da kažem, npr., „Trebam bolje vještine za Excel da bih bolje obavljao svoj posao. Mogu li se educirati za Excel? ”. Većina organizacija žudi za ovakvim ljudima. Većina se menadžera bori s odgonetavanjem što njihov tim treba za bolji rad, jer ponekad to nije tako jasno. Stoga me stvarno ne zanima što mislite što su vaše slabosti kad postavim to pitanje. Već sam pitao sve što mi treba (tehnički) kad sam ispunio uvjete za radno mjesto. Već znam što vam tehnički nedostaje jer je to implicirano onim što nedostaje vašem životopisu. Pokušavajući otkriti zašto mislite da su to slabosti, procjenjujem vašu sposobnost samo dijagnoze, a također planiram unaprijed, razmišljajući s kojim izazovima se možete suočiti i kako bismo vam mogli pomoći da ih prevladate.

Ali ako vas pitam zašto vas ne bih zaposlio, doslovno vas molim da se stavite na moje mjesto. To je druga vrsta pitanja. Pitam vas imate li što je potrebno da radim moj posao. Ne nudim, ali svejedno pitam. Pitam vas, odmah, biste li mi mogli biti podrška. Kad biste jednog dana mogli biti unaprijeđeni na moje mjesto. Dajem vam odmah priliku, da započnete svoju karijeru s nama, ako mi samo pokažete da imate ono što je potrebno da biste mogli donositi odluke. A ti ćeš mi odgovoriti s "gurnuti svoje glupe igre uma u svoj **"? Stvarno? Zapravo ne kažem da bi i to bio loš odgovor. Neki će čovjek možda stvarno voljeti vaše emocionalne ispade ili će mu se cijela stvar učiniti smiješnom. Ne bih. Ali opet, to samo znači da ne biste bili dio mog tima. To NE znači da niste odrezani ni za jedan tim u povijesti timova.

Razlog zašto postoje razgovori je taj što vođe timova pronalaze najbolje podudarno mjesto, a to zahtijeva malo "naguravanja". Nisu to igre uma, već to što anketar doslovno želi znati, pa, tebe. Inače bi sav postupak odabira bio samo kompjuterizirani testovi na kojima se dobiva najbolji rezultat. "Ali to me pitanje previše pritiska", neki će možda reći. Pa, duh, i u tome je stvar. Da vidite kako reagirate na pritisak. Opet, kao i za svako netehničko pitanje u intervjuu, nema točnog ili pogrešnog odgovora. Trebala bi postojati samo, pa, istina. Dakle, samo vidjevši količinu različitih odgovora koje ovo dobiva na Quori, kladite se da ću ga pitati sljedeći put kad budem intervjuirao nekoga.

Ok, previše brbljanja. Za mene (opet, samo za mene, a nikako "apsolutno točan" odgovor), najbolji odgovor bio bi nešto poput "Ne bi me trebao zaposliti ako nađeš nekoga boljeg". Mislim da je to vrlo strateški orijentirana vrsta odgovora. Bonus bodovi ako dodate "Ali mislim da nećete", jer mi to pokazuje vaše samopouzdanje, a opet poniznost. Bonus bodovi, ali ne toliko ako umjesto toga dodate "Ali siguran sam da nećete", jer mi to još uvijek ukazuje samopouzdanje, ali ne sviđa mi se drzak stav. Još jedan jednako dobar odgovor bio bi mi reći vrstu menadžmenta koji vam se ne bi svidio, jer bi mi to pokazalo kakvu biste vi superiornost imali. Nešto poput "Ne bi me trebao zaposliti ako mi ne dopustiš da govorim svoje mišljenje ili planiraš izmjeriti koliko minuta provodim u zahodu". Drugi najbolji odgovor, nešto u stilu "Ne znam točno koji su vaši parametri za zapošljavanje nekoga, pa ne mogu stvarno odgovoriti na vaše pitanje". Pokazuje mi da ste analitični i donosite odluke na temelju činjenica. To je dobro. Bonus bodovi ako dodate „Ali siguran sam kakvi god parametri bili, mogu ih postići“. Uklonio bih neke bodove ako dodate „a nije zapravo moj posao da odlučujem o tome“. Standardni odgovor koji bih još uvijek rado prihvatio, ali neće imati utjecaja na ono što mislim o vama: "Iskreno, ne mogu se sjetiti ničega"

Odgovori zbog kojih ću razmotriti druge kandidate uključuju: bilo što uvredljivo za mene ili moj tim, bilo što previše osobno, bilo što samoponižavajuće ili bilo što što osjećam kao agresivnu pregovaračku taktiku.

Ali opet, jedini pravi dobar odgovor na ovo ili bilo koje drugo pitanje ove vrste, kako za vas, tako i za vašeg potencijalnog poslodavca, jest odgovoriti uistinu što je moguće iskrenije.


Odgovor 4:

Cijeli moj pristup ovom pitanju je iskren i iskren. Mislim da su ljudi toliko usredotočeni na prodaju na intervjuima, da zaboravljaju biti svoji. I nitko nije bolji u tome što si ti, nego ti. Biti iskren je bez napora, za obmanu je potreban trud. Stoga upotrijebite ovo pitanje kako biste anketeru pokazali tko ste i što donosite u tim.

Ne bih preporučio navođenje potpuno negativnih stvari o sebi. Iako možda mislite da iskreno nailazi, to može pokazati naivnost i nedostatak taktičnosti.

Nedavno sam obavio razgovor za srednjeg inženjera, pa ću na njega odgovoriti kao da mi je postavljeno ovo pitanje na razgovoru.

  1. Ako pronađu kandidata koji više odgovara opisu posla. {Generalno, prijavljujem se samo za poslove za koje smatram da im izvrsno odgovaram, zbog čega mi se često javljaju povratni pozivi i intervjui prolaze prilično dobro}. Ovom bih temom pokazao svoju svjesnost o opisu posla. Suptilno bih implicirao da bi me samo izvrstan kandidat mogao izbaciti iz puške. ali optimistično ustvrdite da i dalje mislim da sam vrlo dobra. To također pokazuje poniznost da cijenite da uvijek može biti veća riba. Sjećam se incidenta s mojim tehničkim direktorom, koji je intervjuirao za diplome vrlo kasno u godini, nakon što je većina kohorte izašla iz bazena. Kad je moj šef pitao kandidata zašto da vas zaposlim, rekao je jer je moj prosječni prosjek prosjeka 9,3 i mislim da ne možete poboljšati niti jedno tijelo u ovo doba godine. Nažalost, sljedeći kandidat imao je prosjek 9,7. Statistički gledano, uvijek postoji veća riba. Budi ponizan.
  2. Ako su bolje orijentirani prema tvrtkama i ciljevima menadžera - ne bih preporučio da se to točno kaže. Mislim pokazati kako razumijete koliko je ovo važno. Mislim da je to nešto što mnogima nedostaje. Ljudi su zaokupljeni sobom i koliko jako žele posao. Pokažite da razumijete da nije sve u vama i možda oni traže nešto drugo. To pokazuje vašu emocionalnu inteligenciju - što je skrivena, ali dragocjena meka vještina. Kandidatima sa najviše znanja to ponekad nedostaje.
  3. Iskoristite ovu priliku da otkrijete stvari koje nisu nužno negativne, ali sive. Trenutno dopisujem postdiplomski studij iz poslovanja. Rekao bih da mi je potrebna određena fleksibilnost tvrtke u vezi s tim, ali optimistično bih izjavio da mi jako dobro ide u diplomi i da to nikada nije utjecalo na moj rad (što je istina). {Pogledajte kako koristim pitanje za otkrivanje pozitivne izvannastavne aktivnosti}.
  4. Raspravite kako radite. Neki su ljudi usamljeni čuvari, drugi su izvrsne tovarne životinje koje se dobro uklapaju u hijerarhiju. Iskoristite ovu priliku da razgovarate o tome koje timsko okruženje preferirate, ali uvijek uvjerite da ste visoko prilagodljivi. Neki menadžeri preferiraju timske igrače, drugi više vole ljude koji pokazuju veliku neovisnost. Jednostavno svjesni toga i znajući njegovu važnost osvajate bodove u pretraživanju. Nitko ne želi bebu, niti želi znati sve.

Odgovor 5:

Ha. Pokušavaš me uhvatiti nespremnog, zar ne? Dobro onda. :)

Očito sam jako uzbuđena zbog ove prilike. Ali da budem iskren, ne mogu reći da sam apsolutno, definitivno savršen za ovaj posao. Mislim da nije realno tvrditi takav uvid.

Pretpostavljam da ću ti reći gdje mislim da mi možda ne odgovara.

Najbolje mi ide u sredinama u kojima uloge ljudi nisu usko ograničene. Sjajni-sretni / stavi-dobar-intervju-spin-on-it način da to kažete je da "uživam nositi mnoge kape i prljati ruke."

Tupi, realističniji, negativniji način toga je da mi dosadi i izgubim fokus ako cijeli dan radim samo jednu stvar.

Molim vas, nemojte pogrešno razumjeti. Volim raditi ovaj posao. Ne bih bio u ovoj profesiji da nisam. Ali također želim usko surađivati ​​s drugim poslovnim funkcijama i možda čak i povremeno preuzmem male aspekte njihovih odgovornosti.

Ako tražite nekoga tko će biti sretan obavljajući samo svoje osnovne dužnosti, to nažalost nisam ja. Neću biti sretan, stoga, iz strogo sebične perspektive, nemojte me zapošljavati.

Manje sebično, također bih vas trebao savjetovati da postoje neke stvari u kojima nisam dobra. Konkretno, jednostavno nemam dobru pažnju prema detaljima.

Opet, pozitivna strana ovoga je što "brzo izvršim i obavim stvari" - ali to dolazi s kompromisom koji čini male greške.

Jeste li ikad čuli za Quoru? Kunem se da mi je nemoguće napisati odgovor na Quoru, a da ne ispustim riječ ili napravim pogrešku u kucanju. Jedan sam od najaktivnijih pisaca na web mjestu, ali svaki poduži odgovor u pravilu će imati pogrešku ili dvije.

Nikada, nikada ne bih ušao u, recimo, kontrolu zračnog prometa ili postao kirurg. Troškovi pogrešaka su previsoki.

U ovome sam sve bolji. Znam pažljivo provjeravati svoj rad i dobro osjećam gdje ću vjerojatno pogriješiti. Ali ipak, usmjerenost ka detaljima ne pada mi prirodno.

Ako su "male" pogreške kritične (ili se smatraju kritičnim), onda vam vjerojatno ne bih najbolje zaposlio.

Ima li to smisla?


Odgovor 6:

Nisam HR osoba, ali s vremenom sam imao puno intervjua. Osobno nikada ne bih odgovorio na ovo kako su drugi opisali.

  1. Završite intervju zbog ovog pitanja. To je općenito loša ideja. Ako ta osoba koja vas intervjuira neće biti vaš neposredni nadzornik. U tvrtkama u kojima sam radio vaš je neposredni nadzornik najvažnija osoba s kojom se možete sporazumjeti. Zaštitit će vas od ovakve sranja od birokracije i ponekad vas obavijestiti kad budete trebali okretati udarce.
  2. Razgovarajte o negativnim osobinama. Zašto? To nije ono što su tražili ... Ako žele znati o nekim negativnim svojstvima, onda bi to trebali pitati izravno. Nema smisla ovdje lupati oko grma. Moje vrijeme je dragocjeno kao i vaše. Postavite mi pitanje na koje želite odgovoriti, imam dovoljno zaključaka da svakodnevno radim sa svima ostalima u svom životu.

IMO je jedno od onih pitanja s kojima anketari misle da su prefinjeni, ovo je način na koji sam u prošlosti pristupio ovom pitanju. Iskreno, pokušavam dovesti anketara u obrambeni položaj, jer osobno smatram da su najbolji intervjui koje ćete imati oni kojima kontrolirate, jer će anketarima ostati najupečatljiviji. Suprotstavili ste se zrnu njihovog tipičnog intervjua, pa se istaknuli.

Zašto te ne bih zaposlio?

Ako vi i / ili drugi pojedinci s kojima sam razgovarao u organizaciji smatrate da su pronašli kandidata koji više odgovara toj poziciji.

Ozbiljno, mogli bi razgovarati sa sljedećim Einsteinom odmah nakon vas. Bilo bi vrlo arogantno vjerovati da ste najkvalificiraniji ili najprikladniji kandidat. Sada definiram sposobne i kvalificirane kao dvije različite stvari. Kvalifikacije se mogu kvantificirati na papiru, osoba ima doktorat znanosti, 20 godina iskustva, napisala je knjigu, pionir je u polju itd. Fit je drugačiji, također uključuje osobnost i kemiju. Morate se uklopiti u korporativnu kulturu i upozorenja o položaju. Rezultat će biti samo stvarni razgovor.

Osobno bih dodao ovo. Neki su ljudi otvoreni za veći rizik.

Drugi bi razlog bio ako postoje drastične promjene u izvršnom timu. Već imam stabilan posao, ne sviđa mi se ni na koji način, ali uvijek otvaram nove mogućnosti i zato sam ovdje. Ne želim napustiti svog trenutnog poslodavca da se pridruži novom koji će prolaziti kroz velike promjene, što bi moglo dovesti do smanjenja glave, restrukturiranja.

Tada bih odmah odgovorio na isto pitanje njima.

Ako vam se pruži još jedna prilika s relativno istom platom, zašto biste odlučili napustiti ovu tvrtku?

I.

Koje biste 3 stvari promijenili u vezi s tvrtkom? Dopustite nam da zanemarimo jesu li vaše promjene izvedive ili ne.

To bi vam trebalo dati malo više uvida o tome čime se tvrtka bavi i čime se bave. Ako anketar nema odgovora, tada nešto skrivaju ili ste im jednostavno postavili vrlo neugodno, što je jednako loše. Uistinu uživam u svom poslu, ali sigurno postoji dosta stvari koje bih promijenio da mogu. Da me netko pitao, ne bih imao problema da ih navedem i zašto biste željeli raditi u tvrtki u kojoj se ne uzima u obzir svako mišljenje zaposlenika.


Odgovor 7:

Ja: "Ako nađete jednako dobrog ili boljeg kandidata za alesser troškove za tvrtku, ne biste me trebali zaposliti"

INT: "Dakle, prihvaćate da niste najbolji izbor"

Ja: “Ne, siguran sam da promatrate mnoge kandidate, ako je netko drugi jednako dobar i jeftiniji, vjerojatno biste trebali odabrati njega / nju. Baš kao što tražim promjenu i odabrao bih tvrtku koja mi nudi najbolju ulogu i plaću ”

INT: "Dakle, niste ozbiljni oko zapošljavanja ovdje, slažete li se s bilo kojom tvrtkom?"

Ja: „Ozbiljan sam, baš kao što sam ozbiljan i prema ostalim izgledima, ovdje ne treba ekskluzivnost. Dok vi promatrate kandidate, ja bih proveravao tvrtke. Oboje bismo na kraju trebali odabrati ono što nam najbolje odgovara ”

INT: „Dakle, ako vam ponudim posao sada, biste li ga prihvatili, imate dug otkazni rok od mjesec dana. Što ako prije nego što se pridružite nađete bolju ponudu ”

Ja: “Trebao bih nekoliko dana da razmislim o vašoj ponudi, možda ću morati procijeniti i odlučiti je li prihvaćanje ponude dobra odluka. Međutim, kad vam službeno dajem riječ, dajem vam riječ. Ja sam etična osoba i možete biti sigurni da neću odustati od svojih riječi. "

Ja: „Želio bih dodati da se u ovom trenutku osjećam vrlo pozitivno u vezi s tvrtkom i ulogom, pa sam skloniji pridruživanju ovdje. Međutim, službeno ću potvrditi nakon dužeg razmišljanja. "

INT: “tako da niste spremni odmah prihvatiti ponudu”

Ja: „Radije bih dobro razmislio prije nego što vam dam riječ, jer kad jednom dam riječ, obično se toga držim. Bolje je da mislim prije nego što donesem odluku nego nakon ”

INT: “Imam kandidata koji je već u otkaznom roku, pridružio bi se sljedeći tjedan uz manju plaću. Ako uspijemo pregovarati o plati, bit ću vrlo sklon da vam odmah dam ponudu. "

Ja: „Kao što je ranije rečeno, ako imate kandidata koji je jednako dobar, s manjom plaćom koja se pridružuje ranije od mene, vjerojatno morate ići s njim. Zaista mi je žao što se o mojim očekivanjima ne može pregovarati. Ne želim se pridružiti i uskoro žalim što sam mogao dobiti bolju plaću. Siguran sam da čak ni vi nećete htjeti zaposlenika koji će se pridružiti i uskoro početi sumnjati je li plaćen manje. "

Dobio sam ponudu


Odgovor 8:

Mnogi odgovori sugeriraju "Zašto vas ne bih zaposlio?" je uvredljivo ili loše pitanje. Možda.

Ali odgovor tipa „Ne želim posao“ čini ga učinkovitim probirnim pitanjem za otkrivanje ljudi koji su hiper-obrambeni. Razmisli o tome. Dobri menadžeri za zapošljavanje žele razumjeti osobnost sugovornika i sposobnost toleriranja stresa. Ako je ispitanik vjerojatno puhao pod stresom, bolje je saznati prije nego što se posao ponudi, nego nakon mjesec dana na poslu s dodatnim troškovima, stresom, glavoboljama zbog posla s nezadovoljnim zaposlenikom.

Ako čitate ove odgovore, vjerojatno se pripremate za intervjue. Priprema znači da nećete biti toliko vjerojatno da ćete biti uhvaćeni ravnih nogu. Ne dajte na popis komentara u praonici vezano za to iz kojih konkretnih razloga vas ne mogu zaposliti. To dolazi kao obrambeni. Ako je nešto posebno u vašoj osobnosti važno, uvježbajte svoj odgovor odmah.

Na primjer, za one koji imaju visoko funkcionirajući autist (ili Aspergerov ili bilo koji vaš preferirani samoopis), mogli biste reći: „Nisam dobar sa socijalnim naznakama ili tragovima. Puno bolje radim s izravnim izjavama o ciljevima i zahtjevima. Ako se moj budući menadžer ne može prilagoditi ovoj osobini, neću biti u dobroj formi. " Istina je, i bit ćete sretniji ako ne radite za menadžera koji ne može izvršiti te prilagodbe.

Ako ste nervozni kad kažete nešto negativno, mogli biste reći nešto poput „ovisi o tome što vi (anketar) tražite da dodate u svoj tim. Ako mislite da sam u dobroj formi, trebali biste zaposliti. Ako ne, onda nemojte. Do sada sam vrlo zanimljiv na ovoj poziciji i sviđa mi se ljudima s kojima sam razgovarao. " Ili nešto slično, ali iskreno.

Važna stvar za odgovor na bilo koje od ovih reflektirajućih pitanja u intervjuu je ne dopustiti im da vide da se branite. Udahnite smirujuće ili što već. Odgovorite najbolje što možete bez trčanja i ponavljanja. I prijeđite na sljedeće pitanje.


Odgovor 9:

Ovo je pitanje antagonističnija verzija uobičajenog upita, "Koja je vaša najveća slabost?" Primarna strategija s oba ova pitanja je korištenje odgovora kao šanse da istaknete snagu. Ako ste točno odgovorili, to je zapravo šansa da zablistate! To je škakljivo pitanje koje vas može natjerati da razmišljate na nogama ako niste spremni. Evo nekoliko savjeta - zajedno s uzorcima odgovora - za odgovor "Zašto vas ne bih zaposlio?".

Evo nekoliko savjeta za intervju

možda će vam se svidjeti.

Izokrenite svoj odgovor da biste naglasili snagu

Najbolji odgovori na pitanje odgovaraju kvalitetom koja se može smatrati snagom unutar odgovarajuće korporativne kulture ili radne uloge, dok u drugom korporativnom okruženju ili poslu ta ista kvaliteta možda neće biti prihvaćena.

Usredotočite se na osobinu ličnosti

Drugi bi primjer mogao biti naglašavanje osobine ličnosti koja se na neke poslove može gledati povoljno, ali na drugima ne. Na primjer, mogli biste reći: "Ne biste me trebali zaposliti ako se ekstrovert ne bi dobro uklopio u vašu tvrtku ili na ovaj posao. Uspijevam u interakciji s kolegama i kupcima. Mogu ostati na zadatku, ali graditi pozitivne odnose s ljudima mi je jasni prioritet. "

Budi iskren

Nijedan zaposlenik nije bez slabosti - to je jednostavno nemoguće. Dakle, ako odgovorite riječima: "Nema razloga da me ne zaposlite", zvučat će neprimjetno. Također će sugovorniku ukazati da ste ili neskromni ili ne znate razmišljati na nogama. Ni jedno ni drugo nije dobar ishod. Čak i ako je riječ o nečemu malom, poput pomalo usporenog jutra, spomenite nešto.

Spomenuti slabost - pažljivo

Druga opcija za odgovor na ovo pitanje je oponašati kako biste odgovorili na "Koja je vaša najveća slabost?" Spomenite slabost, a zatim razgovarajte o tome kako radite na poboljšanju u tom području. Opet, budite sigurni da ne spominjete slabost koja će vas učiniti neprikladnima za tu poziciju.

Ne budite pretjerano negativni

Da, morate navesti razlog zašto vas ispitivač ne bi želio zaposliti. Ali taj negativni dio ne bi trebao biti fokus odgovora. Pobrinite se da brzo odgovorite na nešto pozitivnije.

Nemojte navesti diskvalificirajući razlog

Ako posao traži osobu usmjerenu na detalje, nije trenutak da priznate: "Ja sam jedan od onih koji bi zaboravio glavu da nije pričvršćena!" Pazite da vaš odgovor ne ukazuje na manu koja prekida posao.

Preskočite odgovor u cijelosti

Kao što je gore spomenuto, morate navesti razlog zašto vas poslodavci možda ne žele zaposliti, a on bi trebao biti razuman i iskren. Da, trebali biste se usredotočiti na pozitivno, ali neuspjeh u odgovoru na pitanje ne odražava se dobro na vas kao kandidata.

Budite spremni za dodatna pitanja

Naravno, osobine koje dijelite trebate uskladiti s poslom i tvrtkom. Pripremite se za dodatna pitanja poput "Dajte mi primjer kako vam je vaša ekstroverzija pomogla u zadnjem poslu."

Nitko nije savršen, pa izjava da nemate slabosti nije vjerodostojan ili učinkovit odgovor. Umjesto toga, najbolji je pristup pokazati da znate svoje snage, da ste svjesni svojih slabih mjesta i da ste naučili zaobilaziti svoje nedostatke, tako da oni ne ometaju vaš uspjeh.